当你为自己、你的团队或整个组织制定积极的改变时,你需要磨练你的影响技能。
从这里开始:
在向上管理之前,了解他们如何看待自己的角色,以及他们最关心的是什么。更多»
帮助你修复和加强这些关系的建议。更多»
在给出反馈、实施改变、解决摩擦等等之前,使用这些q。更多»
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