供管理人员使用的资源
跨职能的关系

资源主题

确定跨职能同事的需求

• 如何了解一个人的核心需求
• 用于团队内省的工具
• 积极地倾听
• 回答以下六个问题，帮助你的同事真正休息
• 为什么他们不能…?
• 如何有效地向上管理

设置(并迭代)角色期望

• 领队维恩图
• 我的团队在兜圈子。的帮助!
• 现在该如何说不
• 我们需要谈谈你的第三季度路线图
• 给招聘经理的建议

沟通作为合作伙伴

• 向你的团队传达重大消息
• 滴答滴答的医生艺术
• 每周回顾领导通讯

加强跨职能的关系

• 如何从同事那里收集有用的见解
• 给新主管的建议
• 承认自己搞砸了
• 我最喜欢的3种经理会议
• 你可以指挥别人而不像个混蛋
• 当你的经理不支持你的时候，建立一个Voltron
• 认识到管理的胜利
• 视频:振兴一个跨职能的产品组织

工具

文档模板:滴答滴答的文档

领队维恩图练习

文档模板:设置通信期望